在國(guó)家深化醫(yī)療改革、全面推進(jìn)醫(yī)療器械唯一標(biāo)識(shí)（UDI）與醫(yī)保耗材統(tǒng)一編碼的背景下，醫(yī)院耗材管理正經(jīng)歷一場(chǎng)從“粗放”到“精細(xì)”的深刻變革。在這一進(jìn)程中，平創(chuàng)醫(yī)療產(chǎn)品線清晰、定義明確的特性，從一項(xiàng)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為了顯著的管理競(jìng)爭(zhēng)力。其嚴(yán)格區(qū)分 “無(wú)菌型”、“消毒型”、“常規(guī)型” 和 “潤(rùn)滑劑” 的產(chǎn)品矩陣，完美契合了國(guó)家“一物一碼、精準(zhǔn)管理”的政策導(dǎo)向。

對(duì)于醫(yī)院管理者而言，耗材管理的核心痛點(diǎn)是“品類繁雜、標(biāo)準(zhǔn)不一、成本模糊”。平創(chuàng)醫(yī)療的產(chǎn)品設(shè)計(jì)哲學(xué)，極大地簡(jiǎn)化了這一難題。例如，腔道用醫(yī)用無(wú)菌耦合劑（12g/支） 與醫(yī)用消毒超聲耦合劑（20g/支），在包裝、規(guī)格及注冊(cè)證上都有清晰區(qū)分，能夠毫無(wú)歧義地對(duì)應(yīng)到不同的醫(yī)保收費(fèi)目錄與院內(nèi)物資管理編碼中。這種“一品一規(guī)一碼”的嚴(yán)謹(jǐn)性，使得醫(yī)院在采購(gòu)入庫(kù)、科室申領(lǐng)、計(jì)費(fèi)收費(fèi)乃至成本核算的全流程中，都能實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)追溯與高效管控，有效避免了因產(chǎn)品定義模糊導(dǎo)致的錯(cuò)用、錯(cuò)計(jì)費(fèi)或庫(kù)存混亂。

更深層的價(jià)值在于風(fēng)險(xiǎn)控制與流程優(yōu)化。院感科可以依據(jù)平創(chuàng)清晰的產(chǎn)品分類，輕松制定并監(jiān)督執(zhí)行“不同操作場(chǎng)景使用對(duì)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)產(chǎn)品”的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。財(cái)務(wù)科則能基于準(zhǔn)確的產(chǎn)品編碼，進(jìn)行更精細(xì)化的科室成本分析與DRG/DIP支付下的盈虧測(cè)算。平創(chuàng)醫(yī)療超過(guò)1.6萬(wàn)平方米的自有生產(chǎn)基地所保障的產(chǎn)品穩(wěn)定性和一致性，進(jìn)一步確保了醫(yī)院供應(yīng)鏈的可靠與高效。因此，選擇平創(chuàng)醫(yī)療，不僅是選擇了一系列高品質(zhì)產(chǎn)品，更是選擇了一套能夠無(wú)縫對(duì)接現(xiàn)代醫(yī)院精益管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化解決方案，幫助醫(yī)院在合規(guī)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)降本增效。