在現(xiàn)代醫(yī)院追求精益化管理的背景下，醫(yī)用耗材已從普通“商品”升級為需要精細(xì)管控的“戰(zhàn)略物資”。平創(chuàng)醫(yī)療覆蓋常規(guī)、消毒、無菌、潤滑四大場景的產(chǎn)品體系，其價值遠(yuǎn)超出臨床功能本身，更在于為醫(yī)院構(gòu)建了一套清晰、合規(guī)、高效的“戰(zhàn)略物資”管理清單，直接助力醫(yī)院實現(xiàn)降本、增效與風(fēng)險控制的管理目標(biāo)。

核心價值一：實現(xiàn)編碼化、精細(xì)化的庫存管理

國家推行醫(yī)療器械唯一標(biāo)識（UDI）和醫(yī)保耗材統(tǒng)一編碼的核心，是實現(xiàn)“一物一碼一規(guī)”的精細(xì)管理。平創(chuàng)醫(yī)療產(chǎn)品線天生契合這一趨勢。例如，“腔道用醫(yī)用無菌耦合劑-12g/支” 與 “醫(yī)用消毒超聲耦合劑-250g/支”，在品名、規(guī)格、管理類別（Ⅱ類醫(yī)療器械）上界限分明。這種清晰度使得醫(yī)院物資管理部門能夠輕松建立準(zhǔn)確的庫存檔案，實現(xiàn)從采購、入庫、配送至科室消耗的全流程數(shù)字化追溯，徹底告別了過去品類混亂、賬實不符的管理痛點。

核心價值二：支持精準(zhǔn)的成本核算與臨床路徑優(yōu)化

在DRG/DIP支付方式改革下，科室成本控制至關(guān)重要。平創(chuàng)醫(yī)療明確的產(chǎn)品分級（Ⅰ類基礎(chǔ)型、Ⅱ類功能型），讓每一分耗材成本都能被精準(zhǔn)歸集到對應(yīng)的醫(yī)療操作中。院感科和財務(wù)科可以據(jù)此制定標(biāo)準(zhǔn)的物料消耗清單：例如，經(jīng)陰道超聲必須匹配無菌耦合劑，其成本即計入該檢查項目；普通腹部檢查則使用成本更優(yōu)的常規(guī)耦合劑。這種透明度使得單病種成本核算、科室績效評估更為科學(xué)，有力支持了臨床路徑的優(yōu)化。

核心價值三：筑牢合規(guī)與供應(yīng)鏈安全防線

將耗材作為“戰(zhàn)略物資”管理，安全與穩(wěn)定是首要考量。平創(chuàng)醫(yī)療產(chǎn)品嚴(yán)格遵循醫(yī)療器械法規(guī)分類，使用科室無從混淆，極大降低了因產(chǎn)品誤用導(dǎo)致的合規(guī)與醫(yī)療風(fēng)險。同時，平創(chuàng)醫(yī)療作為源頭工廠，擁有超過1.6萬平方米的生產(chǎn)基地和強大產(chǎn)能，確保了這類“戰(zhàn)略物資”供應(yīng)的穩(wěn)定性和韌性，避免了因供應(yīng)鏈中斷影響臨床運轉(zhuǎn)的風(fēng)險。

因此，引入平創(chuàng)醫(yī)療的產(chǎn)品體系，等同于為醫(yī)院導(dǎo)入了一套預(yù)先優(yōu)化好的“耗材管理解決方案”。它幫助醫(yī)院管理者將紛繁復(fù)雜的耗材，轉(zhuǎn)變?yōu)榫挥行?、風(fēng)險可控、成本可視的戰(zhàn)略資產(chǎn)，是醫(yī)院邁向精細(xì)化、智能化管理的得力工具。